¡Por favor, un ejemplo!

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Tempo:

20-40 mins

Ingredientes:

  • Papel, bolígrafos, pizarra y marcadores.

Instrucciones:

Revise brevemente los cuatros valores del Manifesto Ágil.

Por cada valor invite al grupo a escribir un ejemplo (60 – 90 segundos). A su vez, haga que cada uno lea su ejemplo en voz alta. Pida al grupo que elija el ejemplo que más les guste y escríbalo en la pizarra (también pueden ser dos si hay división o es una votación cerrada).

Puntos de aprendizaje:

  • Este Juego ágil ayuda a promover y establecer una comprensión de cómo  los valores del agilismo pueden y van a afectar a un grupo particular u organización.
    Este ejercicio es un complemento para describir el significado general y la intención de estos valores, lo que también es una conversación importante. La intención aquí es crear un entendimiento y descubrimiento propio de los participantes en su entorno.
  • Comienza el establecimiento de un nuevo conjunto de normas dado que estos son ejemplos de comportamiento que el equipo ha definido.
  • Para un instructor nuevo en una organización esto también puede ayudarlo a mejorar el entendimiento de los desafíos con los que un equipo u organización se enfrentará cultural y sistemáticamente.

Posted by Mike McCullough

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2 Responses to "¡Por favor, un ejemplo!"
  • Carlton Nettleton %d 29UTC %B 29UTC %Y a las %H:%M 09Mon, 29 Mar 2010 09:25:10 +000010.

    An example of what? How Agile values can be applied? What is their favorite value? Greatest obstacle? More details needed for this game please!

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  • Michael McCullough %d 30UTC %B 30UTC %Y a las %H:%M 09Tue, 30 Mar 2010 09:42:12 +000012.

    Hi Carlton,

    Great question! I actually hadn’t noticed I left out that important detail.

    So the example I am asking for with this is typically worded in a couple of ways:

    1. “write an example of how your team, or you, will need to behave or interact differently to refelct this value”
    2. “write and example of how the organization will operate differently to reflect this value”

    It all depends on the audience, the first example is for a project team and the second is for adoption of Agile with an organization. The intent is to get your audience actually internalizing the values by imaging the behaviour that will manifest them.

    Hope that helps. Thanks again for pointing that out!

    Mike

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