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Name: Romain

Web Site: http://www.romain-trocherie.com

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    Scrumble – an Agile board gameScrumble – um jogo de tabuleiro ágilScrumble – un juego de mesa ágilScrumble – живой настольная играScrumble – un jeu de plateau Agile

    February 9th, 2015

    Agility is completely new to you? Skeptical about applying Scrum for your project? Feel like challenging your team? Get ready to Scrumble!

    Developing Agile strengths and values through a fun simulation of Scrum
    Scrumble allows to highlight many issues that team members often face, as being developers, product managers or facilitators and to provide solutions spontaneously, all in a casual setting.
    This game and its printable content are free to download. Have fun!

    Game duration: 2 hours or more.

    Complete guide: http://scrumble.pyxis-tech.com/dl_en/Game%20manual.pdf

    Objectives of the game and desired behaviour

    As noted in the introduction, Scrumble is a fun way to learn and consolidate Scrum when participants are reluctant to take the step themselves, to learn by using guides, or to appropriate it.

    The great strength of Scrumble lies in its role of revealing dysfunctions in the team in a context that is conducive to transparency and interaction, and safe for everyone.

    The rules described in this guide are ideally modeled on Scrum and may seem complex at first. However, they are not. You will realize it very quickly after the first sprint. Also, all rounds will be different, based on the players’ creativity and the decisions they make. Together, they find new opportunities and sometimes problems where there are none! Of these challenges stem many lessons and Agile development:
    • Team spirit: Everyone is actively involved in the game and is heard by others.
    • Creativity: Without cheating, the game mechanics are exploited by all players.
    • Self-organization: Initiatives are collective and spontaneous and adds rhythm to the game.
    • Transparency: Everyone expresses oneself clearly and ideas are made understandable to all.
    • Respect: Unnecessary tensions and disturbances are avoided and set aside of the game.
    • Conflict resolution: Problems between players are resolved intelligently and smoothly.
    • Ability to prioritize: The Product Owner targets the delivery of value, and the team contributes to it.
    • Commitment: Everyone does their best to achieve a common objective.

    Prerequisites and organization

    Game components

    Before beginning a Scrumble round, you need of course all the necessary materials and components. You will find them enclosed. They are ready to be printed and cut. Substitutes may be used instead of pawns and markers. For example, LEGO® bricks and characters are easy to integrate.

    Here is what needs to be printed in color, cut, and glued:

    • The board, pawns, and markers:
    Print these items on Bristol board (or stronger paper) in a large size (minimum A3). The A2 format is perfect for a large number of players. Then, cut parts keeping the small edge (shaded area on pawns and markers). Fold symmetrically the pawns representing the players and the debt, then glue their center so they can stand vertically (to facilitate movement on the board).

    • The cards:
    Print on plain white paper or Bristol board in A4 format. By printing two-sided copies, the cards will have their cover in the back of their statement. If you want to save ink, you can print only the odd pages (you only have the statements on one side).

    • The set of User Stories:
    If you want to play a game of Scrumble within a set context for the product to develop, print all pages except the last one.
    If you want to write your own User Stories, print only the last page. Then, together with the Product Owner, write all User Stories on the index cards obtained (one story per card).
    The User Stories can be printed on coloured paper of A4 format for an optimal finish.
    The following items are also required: a dice (have several nearby in case of loss), blocks of Post-it® notes, pencils with an eraser at the end (preferably).
    Accessories such as a whiteboard and markers can be useful, but they are not essential.

    Preparation and organization

    You now have all the required items at hand. Also, you probably read the guide. Well done! Now you have to choose one or several teams to play with.

    Regarding the organizational aspect, we recommend that you follow the following list for successful Scrumble rounds:
    • Allow two hours for the game (that you will have previously planned with the team) and provide a pleasant setting. A room is essential to enjoy the game without being disturbed and without disturbing others.
    • Limit the number of players (between 5 and 11 maximum), including the Product Owner and Scrum Master. Communicate at least the introduction of the game previous to the activity.
    • Make sure you have a Scrum Master in the group. This person must know Scrum sufficiently to be able to act as game leader.
    • Have all the elements of the game in hand.
    • If the game is played within the context of a real project, you can write your own User Stories, as indicated in the previous section. In this case, you can use an existing Product Backlog to get down to the pre-sprint phase. If the Product Backlog does not exist yet, we invite you to conduct a Big Wall workshop to develop it.

    About the game

    Scrumble was created in 2014 in the whimsical spirit of Romain Trocherie, an Agile coach and Scrum Master at Pyxis Suisse. After all, if Scrum comes partly from a game, why not create a game on Scrum? That was the original idea.

    Game design and experiments lasted for weeks, and Scrumble will continue to evolve based on your experiences. For any comments or suggestions, please contact Romain by email at rtrocherie@pyxis-tech.com.

    Licence and user rights

    The Scrumble game is completely free, playable by everyone, regardless of place and time.

    However, we want to highlight that this required a substantial effort on the part of Pyxis Suisse’s team and the final goal of the game, which is the promotion of an ideal operation of teams based on the principles of Scrum, should not be altered.

    As such, the game and its different media are provided under licence (Creative Commons–Attribution–NonCommercial–No Derivatives 4.0 International). Therefore, you can share it by quoting authors, without modification and without financial compensation.

    Novices dans le monde de l’Agilité? Dubitatifs à l’égard de Scrum pour votre projet? Envie de mettre votre équipe au défi? Soyez prêts à Scrumbler!

    Développer ses qualités Agiles par une simulation ludique de Scrum
    Scrumble permet de mettre en lumière bon nombre de problèmes auxquels les membres d’une équipes font face, et ce, qu’ils soient développeurs, responsables de produits ou facilitateurs et d’apporter des solutions spontanément, le tout dans un cadre décontracté.
    Le jeu et son contenu imprimable sont téléchargeables gratuitement. Amusez-vous bien!

    Durée du jeu: 2 heures et plus.

    Guide complet: http://scrumble.pyxis-tech.com/dl_fr/Guide%20du%20jeu.pdf

    Objectifs du jeu et comportements recherchés

    Comme il est indiqué dans l’introduction, Scrumble est un moyen d’apprentissage et de consolidation de Scrum par le plaisir lorsque les participants sont réticents à faire le pas d’eux-mêmes, à apprendre par les guides ou à s’approprier Scrum en tant que tel.

    La grande force de Scrumble tient dans son rôle de révélateur de dysfonctionnements dans l’équipe dans un contexte qui se doit favorable à la transparence et à l’interaction, sans risques pour chacun.

    Les règles décrites dans ce guide sont idéalement calquées sur Scrum et peuvent paraître complexes au premier abord. Toutefois, il n’en est rien. Vous vous en rendrez compte très vite après un premier sprint. Aussi, aucune partie ne se ressemble, de par la créativité et les décisions des joueurs. Ils trouvent ensemble des possibilités nouvelles et parfois même des problèmes là où il n’en existe pas! De ces défis découlent de nombreux enseignements et un développement Agile de chacun :
    • Esprit d’équipe : Chacun prend activement part à l’activité et est entendu par les autres.
    • Créativité : Sans tricher, les mécanismes du jeu sont exploités par les joueurs.
    • Auto-organisation : Les initiatives sont collectives et spontanées et rythment le jeu.
    • Transparence : Chacun s’exprime clairement et les idées sont rendues compréhensibles à tous.
    • Respect : Les tensions et perturbations inutiles sont évitées, écartées du jeu.
    • Résolution de conflits : Les problèmes entre joueurs sont résolus intelligemment et sans heurts.
    • Capacité à prioriser : Le Product Owner cible la livraison de valeur, et l’équipe y contribue.
    • Engagement : Chacun fait de son mieux en suivant une direction commune vers l’objectif.

    Préalables et préparation

    Support et éléments

    Avant de commencer une partie de Scrumble, il vous faut bien sûr tous les supports et éléments nécessaires. Vous les trouverez joints à ce guide. Ils sont prêts à imprimer et à découper. Des substituts peuvent très bien être utilisés à la place des pions et marqueurs. Par exemple, des briques et personnages de LEGO® sont faciles à intégrer.

    Voici ce qu’il faut imprimer en couleur, découper, puis coller :

    • L’ensemble plateau, pions et marqueurs :
    Imprimez le tout sur du papier Bristol blanc (ou sur du papier plus solide) en grand format (A3 minimum). Le format A2 est parfait pour un grand nombre de joueurs. Découpez ensuite les pièces en conservant la petite bordure (partie grisée des pions et marqueurs). Pliez symétriquement les pions représentant les joueurs et la dette et collez leur centre pour qu’ils puissent tenir en position verticale (pour faciliter les déplacements sur le plateau de jeu).

    • Les cartes à piocher :
    Imprimez sur du papier blanc ordinaire ou Bristol en format A4. En imprimant des copies recto verso, les cartes auront leur couverture au dos de leur énoncé. Si vous souhaitez économiser de l’encre, vous pouvez imprimer uniquement les pages impaires (ainsi vous n’aurez que les énoncés d’un côté).

    • Les ensembles de User Stories :
    Si vous souhaitez jouer une partie de Scrumble dans un contexte préétabli pour le produit à développer, imprimez toutes les pages sauf la dernière.
    Si vous souhaitez rédiger vos propres User Stories (scénarios utilisateurs), imprimez uniquement la dernière page. Écrivez ensuite les scénarios sur les fiches obtenues (un scénario par fiche) avec l’aide du Product Owner.
    Ses ensembles peuvent être imprimés sur du papier A4 de couleur pour un meilleur rendu.
    Les articles suivants sont aussi nécessaires : un dé à jouer (en avoir plusieurs à proximité en cas de perte), des blocs de notes Post-it® ainsi que des crayons à mine avec gomme à effacer au bout (de préférence).
    Des accessoires tels qu’un tableau blanc et des feutres peuvent être utiles, mais ils ne sont pas indispensables.

    Préparation et organisation

    Vous avez maintenant tous les éléments du jeu sous la main. De plus, vous avez probablement parcouru le guide. Bravo! Désormais, vous avez à déterminer une ou plusieurs équipes avec lesquelles jouer.

    Sur le plan organisationnel, nous vous recommandons de suivre la liste suivante pour réussir vos parties de Scrumble :
    • Prévoyez deux bonnes heures de jeu que vous aurez planifiées avec l’équipe et un cadre agréable. Une salle est indispensable pour profiter du jeu sans être dérangés, ni déranger les autres.
    • Limitez le nombre de joueurs (entre 5 et 11 joueurs maximum), en comptant le Product Owner et le Scrum Master. Communiquez au minimum l’introduction du jeu pour l’événement.
    • Assurez-vous d’avoir un Scrum Master dans le groupe. Son expertise de Scrum doit être suffisante pour intervenir comme animateur du jeu.
    • Ayez les éléments du jeu à disposition.
    • Si le jeu est expérimenté dans le contexte d’un véritable projet, vous pouvez écrire vos propres User Stories, comme nous l’avons indiqué dans la section précédente. Dans ce cas, vous pouvez vous servir d’un Product Backlog déjà existant pour attaquer la phase de pré-sprint. Si le Product Backlog n’existe pas encore, nous vous invitons à d’abord organiser un atelier de Big Wall pour l’établir.

    A propos du jeu

    Scrumble est né en 2014 dans l’esprit fantaisiste de Romain Trocherie, coach Agile et Scrum Master à
    Pyxis Suisse. Après tout, si Scrum vient en partie d’un jeu, pourquoi ne pas créer un jeu sur Scrum? Telle
    était l’idée de départ.

    La conception du jeu et les expérimentations ont duré de longues semaines, et Scrumble continuera
    d’évoluer selon vos expériences! Pour toute remarque ou suggestion, n’hésitez pas à communiquer avec
    Romain par courriel à rtrocherie@pyxis-tech.com.

    Licence et droits d’utilisation

    Le jeu Scrumble est entièrement gratuit, jouable par tous, peu importe le lieu et le moment.

    Néanmoins, nous tenons à préciser que celui-ci a fait l’objet d’un travail conséquent de la part de l’équipe
    de Pyxis Suisse et que l’objectif final du jeu, c’est-à-dire promouvoir un fonctionnement idéal des équipes
    selon les principes de Scrum, ne doit pas être altéré.

    A ce titre, le jeu et ses différents supports sont distribués sous licence (Creative Commons Attribution –
    Pas d’Utilisation Commerciale – Pas de Modification 4.0 International). Ainsi, vous pouvez les partager
    en citant les auteurs, sans modification et sans contrepartie financière.

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