Tempo:
15 minutos
Materiais:
- Cópias dos doze princípios do software Agile (http://agilemanifesto.org/principles.html)
- Quadros brancos e/ou flip-charts
- Marcadores
Receita:
Esse é um exercício que criamos para melhor comunicar os doze princípios por trás do Manifesto Ágil. Da forma como estão escritos, é um desafio para as pessoas lerem e entenderem cada princípio e, tão importante, de serem capazes de se referirem a eles mais tarde.
- Divida os participantes em grupo, cada um com um quadro branco ou flip-chart e marcadores.
- Faça os times escreverem os números de 1 a 12.
- Dentro de um período de 15 minutos, desafie cada time a criar no máximo três palavras que efetivamente capturem cada um dos doze princípios.
- Para evitar a ‘paralisia da análise’, certifique-se de avisar frequentemente a cada time sobre o tempo (por exemplo, avisos a 10, 5, 2, 1 minuto do final). Você verá que os times aumentarão de velocidade à medida que se aproximam do final.
- Quando o tempo acabar, passe por cada princípio e discuta quais são as palavras mais importantes. Às vezes gosto de perguntar às pessoas quais princípios são seus mais e menos favoritos.
- Coloque os princípios condensados em algum lugar visível, de forma a transformá-lo em um ponto de conversa regular.
Segue um exemplo:
- Produzir valor mais cedo.
- Dar boas-vindas à mudança.
- Entrega iterativa.
- Colaboração diária de negócios.
- Acreditar em um time motivado.
- Face a face.
- Software funcional.
- Passo sustentável.
- Excelência técnica.
- K.I.S.S.
- Auto-organizar.
- Refletir e ajustar.
Pontos de aprendizado:
- Essa é uma forma efetiva de capturar cada princípio de forma bem mais concisa e fácil de lembrar.
- Provavelmente a parte mais valorosa desse exercício é a discussão que os times devem ter durante a criação das palavras. Eles precisam primeiro entender os princípios antes de desmembrá-los.
- Os times podem estabelecer um sentimento de entendimento e propriedade coletivos de cada princípio.
- Também pode ser um bom exercício de revisão em um ambiente de sala de aula.
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Princípio de Bolso, 4.4 out of 5 based on 9 ratings (English) Written by: Don McGreal (English) on janeiro 24, 2010.(English)
Last revised by: Heitor Filho on fevereiro 4, 2011.
Parabens!
Achei muito interessante e prático não só este post, mas todo site|blog!!
Fico contente em descobri um site assim que facilita e agiliza a nossa assimilassão do Agil.
)
Legal Verlon, ficamos contentes que voce gostou! Volte sempre!
I have used this game three times and I have found it to be very effective.
One challenge I find with it is consolidating the output from the multiple groups into a single list. I like having a single list as it is a simple, clear, artifact that can be left on the team wall.
What I have found works well it to create another list with the 12 numbers on it. Then I got a volunteer scribe, usually asking the person who had the neatest writing from the original groups. Then I gather the team around and have them come up with a ‘final’ pocket-sized principle. Usually, an informal dialog was sufficient for someone to suggest something and for the team to agree. Sometimes, I make suggestions and have used the decider protocol if things are moving too slowly.
This additional discussion provides another opportunity for the team to talk about the principle which is the most useful part. However, this add another 15 minutes or so for the activity.